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Assistentenhandbuch Zahnmedizin

Jahr 2014 Ausgabe 01

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Seite 1

Titel

Redaktion

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Seite 2

dental bauer GmbH & Co. KG

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Seite 3

Editorial

Nadja Alin Jung, Dipl.-Betriebswirtin, Vorstand BdZA, Generalsekretärin

Bei vielen von euch steht früher oder später die eigene Praxisniederlassung vor der Tür. Diese spannende Möglichkeit bietet jungen Zahnärztinnen und -ärzten die Gelegenheit, sich in beruflicher Hinsicht zu entfalten und etwas Eigenes auf die Beine zu stellen. Unabhängig zu -arbeiten, Freiräume zu haben und sein eigener Chef zu sein bietet viele Vorteile, hält jedoch auch einiges an Herausfor-derungen parat...

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Seite 4

Inhalt

Redaktion

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Seite 5

EMS Electro Medical Systems GmbH

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Seite 6

Existenzgründer-Analyse 2012 vorgestellt

Redaktion

Rund 406.000 Euro für eine Praxisneugründung und mittlerweile knapp 301.000 Euro für eine Praxisübernahme nehmen junge Zahnärzte im Durchschnitt für die Existenzgründung in die Hand.* Das Institut der Deutschen Zahnärzte (IDZ) analysiert seit 1984 gemeinsam mit der Deutschen Apotheker- und Ärztebank das zahnärztliche Investitionsverhalten und gab im Dezember 2013 die zentralen Ergebnisse für 2012 bekannt.

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Seite 8

Selbstständig? Selbstverständlich!

Nadja Alin Jung, Zahnärztin Caroline Gröger

Mit der Assistenzzeit und einer gewissen Berufserfahrung in der Tasche steht für viele junge Zahnmediziner der nächste Schritt in die Exis-tenzgründung an. Dabei stellt sich vielen jungen Kollegen die Frage: Wie starte ich -eigentlich meine eigene Praxis?

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Seite 11

ULTRADENT Dental-Medizinische Geräte GmbH & Co. KG

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Seite 13

KaVo Dental GmbH

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Seite 14

Kommunikation für die junge Zahnmedizin – der BdZA stellt sich vor

Redaktion

Der im Januar 2009 gegründete Bundesverband der zahnme-di-zinischen Alumni in Deutsch-land e.V. (BdZA) füllt die seit Langem klaffende Lücke zwischen der studentischen Vertretung, dem BdZM, und der Standesvertretung der Zahnärzteschaft, der Bundeszahnärztekammer.

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Seite 15

MULTIDENT Dental GmbH

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Seite 16

Gesucht & Gefunden – Dank Jobbörse zum Traumjob

Christin Bunn, Leipzig

Kaum ist man als Assistenzzahnarzt froh, nach der Uni eine entsprechende Position gefunden zu haben, kündigt sich auch schon die nächste Hürde an, denn auch die Assistenzzeit ist nur von begrenzter Dauer. Hier sind all diejenigen gut beraten, die schon frühzeitig ihre Fühler ausstrecken, um DEN zukünftigen Traumjob zu finden. Dank der Jobbörse auf ZWP online rückt die Traumstelle nun in greifbare Nähe.

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Seite 17

W&H Deutschland GmbH

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Seite 18

Praxiserfolg sichern – Mitarbeiter konsequent führen und motivieren

Reinhard Homma, Ettlingen

Wünschen Sie sich inspirierende und motivierte Mitarbeiter, die gemeinsam mit Ihnen die Praxis zum Erfolg führen? Führen ist wie verkaufen, nur schwieriger! Während beim Verkauf „das Spielfeld“ durch das infrage kommende Produkt bzw. die infrage kommende Dienstleistung klar beschrieben ist, befindet sich „Führung“ in einem komplexen Spannungsfeld widerstreitender Interessen. Eingebunden in ein komplexes Geflecht aus Über- und Unterordnung sowie gegenseitigen Abhängigkeiten müssen Sie als Führungskraft einen Weg finden, Ergebnisse zu erreichen.

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Seite 21

NETdental GmbH

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Seite 22

Wie Denkblockaden Ihren Erfolg verhindern

Dörte Scheffer, Dipl.-Psychologin und Praxiscoach, Eckernförde

Der Weg zur finanziell sehr erfolgreichen Praxis:Patientenbedürfnisse realisieren vs. Privatleistungen verkaufen.

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Seite 25

Pharmatechnik GmbH

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Seite 26

Die Zahnarztpraxis als Familienunternehmen

Norbert Markut, Hamburg

Vater und Sohn, Ehegatten, Geschwister – viele Zahnarztpraxen werden im Familienverband geführt. Die Konstellationen sind vielfältig: Mehrere Zahnärzte aus einer Familie, das oder die als Zahnarzt praktizierende(n) Familienmitglied(er) wird/werden von einem anderen in der Annahme, Verwaltung, Assistenz unterstützt, der Junior arbeitet sich ein, während der Senior sich Schritt für Schritt zurückzieht. Diese starken familiengeführten Praxen müssen sich heute – wie jedes andere Wirtschaftsunternehmen auch – den -veränderten Bedingungen stellen.

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Seite 28

Social Media für eine gute Patientenbindung

Elisabeth Weise, Leipzig

Wie relevant ist eine Webpräsenz und speziell der Auftritt in sozialen Netzwerken für Ihre -Zahnarztpraxis? Was ist besonders wichtig und was nicht? – Der folgende Beitrag soll Ihnen -einzelne Online-Tools vorstellen und bei der Entscheidung helfen, welche Sie gezielt für Ihren Praxiserfolg einsetzen wollen.

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Seite 29

nexilis verlag GmbH

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Seite 31

VDW GmbH

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Seite 33

DGKZ - Deutsche Gesellschaft für Kosmetische Zahnmedizin e.V.

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Seite 34

Von Beginn an konsequent wirtschaftlich handeln

Anne Schuster, Büdingen

Eine eigene Praxis, ein gutes Einkommen und eine sorgenfreie Zukunft – das wünschen sich viele junge Zahnärzte. Wie Praxisgründer verhindern, dass ihr Traum von der Selbstständigkeit zum Alptraum wird, erklärt der folgende Artikel.

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Seite 36

„Dafür habe ich keine Zeit … ich bin doch -Zahnarzt!“

Dipl.-Kfm. Michael Kreuzer, München

Wenn einer meiner Mandanten sagt: „Dafür habe ich keine Zeit … ich bin doch Zahnarzt!“ ist spätestens jetzt der Zeitpunkt gekommen, um einen Schritt zurückzugehen und ihm das BestPraxis-Modell zu erklären. Denn dieser Mandant glaubt, dass der wirtschaftliche Erfolg seiner eigenen Praxis alleine durch sein zahnmedizinisches Geschick gegeben ist. Dies ist jedoch ein leider weitverbreiteter Irrglaube.

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Seite 37

DÜRR DENTAL AG

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Seite 40

Interview: „Unsere Patienten sind schlichtweg begeistert“

Interview mit Rita Wacker und Dr. Julia Sommer

Das ehemalige Bahnhofsgebäude im nordrhein-westfälischen Warendorf aus dem Jahr 1887 strahlt in neuem Glanz: Wo bis vor Kurzem noch ein Wartesaal und Fahrkartenschalter zu finden waren, begrüßt jetzt das Zahnarztteam um Rita Wacker und Dr. Julia Sommer ihre Patienten in neu gestalteten Räumlichkeiten. Nicht nur die Anwohner freuen sich über den Erhalt des denkmalgeschützten Hauses, auch die -Patienten sind von der neuen Praxis begeistert. Im Interview sprachen die Zahnärztinnen nicht nur über die neue Einrichtung und Ausstattung, sondern auch über die Gründe für die Standortwahl.

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Seite 41

ZA

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Seite 44

Für einen gelungenen Praxisstart – Management-Software für Neugründer

Claudia Hytrek, Holzgerlingen

In Deutschlands Zahnarztpraxen hat die digitale, softwaregestützte Verwaltung längst einen festen Platz eingenommen. Die Entscheidung von jungen Zahnärzten für die Selbstständigkeit bedeutet damit in der Regel auch die Entscheidung für eine Praxismanagement-Software. Wir gehen der Frage auf den Grund, was die moderne Software für zukunftsorientierte Neugründer mitbringen muss, damit die Weichen der eigenen Praxis von Anfang an auf Erfolg gestellt sind.

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Seite 46

SEPA kommt – Sind Sie fit?

Susan Oehler, Leipzig

Der Countdown läuft. Die ursprünglich zum 1. Februar 2014 ablaufende Übergangsfrist für das SEPA-Verfahren wurde durch die EU-Kommission um ein halbes Jahr verlängert, da die nötige Anpassung der -Firmen und Vereine noch nicht weit genug fortgeschritten ist. Doch aufgeschoben ist nicht aufgehoben. SEPA betrifft jedes Unternehmen in Deutschland – auch die Zahnarztpraxis! Wird die Umstellung nicht adäquat vorbereitet, drohen Zahlungsverzögerungen und sogar Liquiditätsengpässe.

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Seite 47

Komet Dental

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Seite 50

Grundsätze der Rechnungslegung in der GOZ

Karin Backhaus, Steffi Scholl

Beim Arzt-Patienten-Verhältnis geht es um wesentlich mehr als Sympathie und Vertrauen. Welche Rechte und Pflichten der Zahnarzt dem Patienten gegenüber und umgekehrt hat, wird auf den folgenden Seiten deutlich. Am Ende dieses Verhältnisses steht die Abrechnung der geleisteten Arbeit.

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Seite 53

solutio GmbH

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Seite 56

Arbeitsverträge in der Praxis – Sichern Sie sich ab!

RAin Katri Helena Lyck & RA Guido Kraus, Bad Homburg

Was geschieht als erstes nach dem Start der Selbstständigkeit eines Zahnarztes? Nach Gründung der eigenen Praxis, mit vollständiger Einrichtung der Praxisräume sowie sämtlicher Arbeitsmittel, fehlt nur noch das fachlich ausgebildete und kompetente Personal, um einen reibungslosen Praxisalltag für den Zahnarzt zu gewährleisten. So bringt es die Tätigkeit eines Zahnarztes schon von Anfang an mit sich, dass Mitarbeiter beschäftigt werden, er damit Arbeitgeber ist. Nicht selten ist es in Praxen, dass der erste Mitarbeiter eines Zahnarztes der jeweilige Lebenspartner/Ehepartner oder eine Reinigungskraft ist. Und bereits in diesen Fällen handelt es sich um Tätigkeiten aufgrund eines Arbeitsvertrages.

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Seite 57

J. Morita Europe GmbH

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Seite 60

Patientenrechtegesetzrelevante Punkte für die Zahnarztpraxis

RA Michael Lennartz, Bonn

Am 26.02.2013 ist das Patientenrechtegesetz in Kraft getreten. Im Wesentlichen betreffen die Änderungen eine Kodifizierung des Rechts der medizinischen Heilbehandlung im Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB). Zudem sollen die Rechte der Kassenpatienten durch Änderungen im Sozialgesetzbuch V (SGB V) gestärkt werden.

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Seite 62

Masterstudiengänge in der Zahnmedizin

Redaktion

Zahnärzte haben die Möglichkeit, nach dem Staatsexamen den Mastertitel als Abschluss eines postgradualen Masterstudienganges zu erwerben, wie er mittlerweile von sehr vielen Hochschulen und Instituten angeboten wird.

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Seite 63

Dampsoft Software Vertrieb GmbH

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Seite 66

Postgraduale Fort- und Weiter-bildungsmöglichkeiten

Dr. Christine Bellmann, Karlsruhe

Die strukturierte Ausbildung an den Universitäten ist mit einem großen und pompösen Schlag – dem Staatsexamen – vorbei und plötzlich ist man da, wo man so lange hinwollte … Zahnarzt. Ein toller und aufregender Beruf, in dem es niemals langweilig wird, denn Forschung und Industrie bringen immer wieder Neues hervor.

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Seite 68

To-do-Liste für Existenzgründer

Benjamin Kündiger, Dresden

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Seite 69

ABO Service

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Seite 71

Gesucht & Gefunden: Neue Jobbörse auf ZWP online

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Seite 72

Produkte

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Seite 73

dental success

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Seite 75

Impressum

Redaktion

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Seite 76

ZWP Online

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Assistentenhandbuch Zahnmedizin

Das neue Assistentenhandbuch ist da! Bisher als dentalSUCCESS geführt, präsentiert die OEMUS MEDIA AG ab 2018 den beliebten Ratgeber zur Niederlassung als ePaper mit neuem Namen, überarbeiteten Inhalten und in einem neuen, reduziert-klarem Layout. Mit dem jährlich erscheinenden Handbuch bietet die OEMUS MEDIA AG jungen Zahnärzten einen Ratgeber, der sie von den letzten Zügen des Studiums bis zum Berufseinstieg und durch die ersten Praxisjahre begleitet. Fachbeiträge und Hintergrundartikel zu den bedeutsamsten Themen für den Zahnarztberuf geben Auskunft zu aktuellen standespolitischen Entwicklungen, Rechten und Pflichten der Freiberuflichkeit sowie zu Fördermöglichkeiten und zur Altersvorsorge.

Darüber hinaus bietet der Ratgeber jungen Zahnmedizinern wertvolle Tipps zur Praxisgründung, zur Personalführung oder auch zur Kommunikation mit Patienten, die eine Hilfestellung für den Berufsalltag liefern. Anhand von anschaulichen Praxisporträts lernen die Leser außerdem verschiedene Praxiskonzepte kennen und erhalten so Inspiration für die Gestaltung der eigenen Zukunft.

Das Assistentenhandbuch ist als kostenloses E-Book online abrufbar und als Printversion für 19,95 € erhältlich. Studenten und Assistenten mit Nachweis bezahlen lediglich 9,95 €.

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Marketing in der Zahnarztpraxis

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