Anzeige
Top

Die Krise richtig managen und Mitarbeiter aktiv führen


Vita

Vita anzeigen

  • Ausbildung zum Steuerfachangestellten
  • Studium Betriebswirtschaftslehre Fachhochschule Münster, Dipl.-Betriebswirt (FH); Studienschwerpunkte: Finanzwirtschaft, Unternehmensorganisation, Controlling.
  • Mehr als 18 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen
  • Regelmäßige Publikation von betriebswirtschaftlichen Fachartikeln
  • Langjährige Erfahrung als Redner, Dozent und Seminarleiter für betriebswirtschaftliche Themen
  • Gutachter für Unternehmensbewertung und Praxisbewertung
  • Externer Datenschutzbeauftragter (IHK)
  • 2008 – 2012 Lehrauftrag an der Schule für Modemacher, Münster: Produktmanagement und Marketing
  • Zertifizierter ZRM®-Trainer (Zürcher Ressourcen Modell) am Institut für Selbstmanagement und Motivation Zürich (ISMZ GmbH). Das ISMZ GmbH ist ein Spin-Off der Universität Zürich.
  • Weiterbildung in der Trend- und Zukunftsforschung am Zukunftsinstitut
  • Weiterbildung in erfahrungsorientierte Lernmethoden mit und bei METALOG training tools
  • Seit 2020 Geschäftsführer Dental-Technik-Unna GmbH
  • Beratungsschwerpunkt als Unternehmensberater: Betriebswirtschaftliche Beratung von Zahnarztpraxen und Dentallaboren sowie die Tätigkeit als externer Datenschutzbeauftragter

Info

Die Planung und Sicherung der Liquidität ist in den nächsten Monaten die wichtigste unternehmerische Aufgabe für Zahnarztpraxen und Dentallabors. Weil niemand vorhersagen kann, wann die Umsätze in Zahnarztpraxen und Dentallabors wieder steigen können, muss die Liquidität geplant und permanent überprüft werden. Unter der großen Themenstellung Corona – (Die) Top-Fragen zur Liquiditätssicherung gibt Diplom-Betriebswirt Hans-Gerd Hebinck in insgesamt drei Web-Tutorials Antworten auf die wichtigsten Fragen in der Corona-Krise.

In dem Web-Tutorial zeigt er, warum es für die bestmögliche Schonung der Liquidität in der Corona-Krise so wichtig ist, die Mitarbeiter mit ins Boot zu nehmen. Nur wer Schichtdienste und die Kurzarbeit gut plant und den Bedarf kontinuierlich an die Auftragslage anpasst, kann die wirtschaftlichen Vorteile der Kurzarbeit optimal nutzen.

Hans-Gerd Hebinck verrät außerdem, was Zahnärzte und -techniker tun müssen, damit sich Mitarbeiter auch solidarisch verhalten und motiviert bleiben. Viele Detailfragen sind mit und im Team zu klären, zum Beispiel:

  • Unterschiedliche Szenarien für den Verlauf der Krise planen
  • das Rauf- und Runterfahren von Schichtdiensten und Kurzarbeit
  • das „Wiederhochfahren“ der Behandlungs- oder Produktionskapazitäten und die Kommunikation zu den Patienten steuern
  • die kurz- und mittelfristige Urlaubsplanung
  • Planung von Projekten, Schulungen und anderen Maßnahmen
  • Tätigkeiten zur sinnvollen Nutzung von freien Zeiten

Die Entwicklung der Corona-Krise fordert von Zahnärzten und -technikern als Manager, dass sie up to date bleiben. Im zweiten Teil dieses Web-Tutorials geht Hans-Gerd Hebinck auf alle tagesaktuellen Themen und Fragen rund um die Liquiditässicherung in der Corona-Krise ein.

Dies ist das dritte Web-Tutorial der dreiteiligen Serie zur großen Themenstellung „Corona – (Die) Top-Fragen zur Liquiditätssicherung“. Im ersten Web-Tutorial ging es um das Thema „Fördermittel, Kurzarbeit & Co.: Maßnahmen in der Corona-Krise“, während im zweiten Teil die Erstellung eines Liquiditätsplans im Fokus stand.

Um künftig über alle Online-­Fortbildungshighlights infor­miert zu sein, können Sie kostenlos Mitglied in der ZWP online CME-Community werden sowie unter www.zwp-online.info/newsletter den CME-Newsletter abonnieren.

Hinweis zu den Fortbildungspunkten: 1 Punkt kann insgesamt erworben werden. Nachdem die notwendige Abspielzeit von 45 Minuten erreicht ist, werden die CME-Fragen für registrierte Nutzer freigeschaltet. Bei erfolgreichem Testergebnis können Sie dann das Zertifikat über einen CME-Punkt herunterladen.

ePaper

Anzeige