Foto: OEMUS MEDIA AG

Am Montagabend versammelten sich dazu in der Vertretung des Freistaats Thüringen beim Bund in Berlin-Mitte Menschen, die diesen Aufbau selbst mitgestaltet haben, ihn heute weiterführen oder politisch begleiten. Eingeladen hatten die KZVen Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg, Berlin, Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen. Auch die in Leipzig verwurzelte OEMUS MEDIA AG war vor Ort, als Fachverlag seit vielen Jahren mit der Entwicklung der Zahnmedizin in Ostdeutschland und ihren Akteuren verbunden.

Verantwortung übernehmen, Strukturen schaffen

Wie tief der Umbruch nach der Wiedervereinigung in den Berufsalltag eingriff, machte Dr. Holger Weißig, Vorstandsvorsitzender der KZV Sachsen, deutlich. Aus angestellten Zahnärzten wurden innerhalb kürzester Zeit selbstständige Praxisinhaber. Zur zahnmedizinischen Verantwortung kamen damals unternehmerische Entscheidungen, Investitionen und der Aufbau einer eigenen Praxis. Parallel mussten in kürzester Zeit Körperschaften entstehen, die Versorgung organisieren und dem Berufsstand Orientierung geben konnten. Weißig erinnerte an die Unterstützung durch die westdeutschen Partner-KZVen, aber auch an den Pragmatismus jener Anfangsjahre. Vieles sei möglich geworden, weil engagierte Kollegen Verantwortung übernommen und gehandelt hätten. Dass sie die Auswirkungen ihrer Entscheidungen am nächsten Tag selbst in der Praxis erlebten, habe die Arbeit der damaligen ehrenamtlichen Vorstände unmittelbar mit der Versorgung verbunden.

Auch Meike Gorski-Goebel, stellvertretende Vorstandsvorsitzende der KZBV, würdigte den Mut dieser Gründergeneration. Wer aus einem Angestelltenverhältnis heraus eine Praxis aufgebaut habe, sei mit erheblichen finanziellen Verpflichtungen und einer völlig neuen Rolle konfrontiert gewesen. Mit ihrem persönlichen Rückblick auf viele Jahre beruflicher Tätigkeit in Sachsen verband sie den Wunsch, etwas von der Entschlossenheit und Verlässlichkeit der Aufbauzeit in die Gegenwart mitzunehmen.

Erfahrung, die in Reformen einfließen soll

Aus dieser Geschichte leitete Gorski-Goebel einen sehr klaren Gestaltungsanspruch ab. Die Selbstverwaltung verfüge über die Erfahrung und die fachliche Kompetenz, die vertragszahnärztliche Versorgung weiterzuentwickeln. Sie wolle eigene Lösungen einbringen und erwarte, bei den anstehenden GKV-Reformen gehört zu werden.

„Wir wünschen uns, dass man uns zuhört“

 

Damit verband sie einen Appell an den eigenen Berufsstand. Gemeinsame Ziele erforderten Geschlossenheit, Partikularinteressen dürften diese nicht verdrängen. Ihre Botschaft ging damit sowohl an die Politik als auch an die Zahnärzteschaft selbst.

Welche Erfahrungen aus der Zahnmedizin für künftige Reformen nutzbar sein könnten, führte Weißig anhand dreier Grundgedanken aus. Er plädierte für einen konsequenten Ausbau der Prävention, eine sozialverträgliche Verbindung von Vertrags- und Wahlleistungen sowie die Anerkennung von Eigenverantwortung. Mehrkostenregelungen und befundorientierte Festzuschüsse zeigten aus seiner Sicht, wie sich solidarisch finanzierte Versorgung und individuelle Wahlmöglichkeiten miteinander verbinden ließen. Zugleich kritisierte er die politischen Einschränkungen der präventionsorientierten Parodontitisbehandlung. Die Erfahrungen der vergangenen Jahrzehnte sollten nach seiner Auffassung stärker in die Weiterentwicklung des Gesundheitssystems einfließen.

Nachwuchs braucht Perspektiven für die eigene Praxis

Dr. Christiane Schenderlein, Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Gesundheit, bezeichnete die Selbstverwaltung als unverzichtbaren Partner der Bundesregierung. Ihre Stärke liege im Wissen der Praktiker um die Bedürfnisse der Patienten und die Bedingungen vor Ort. Gerade dort stehen neue Aufgaben an. Die Generation, die nach der Wiedervereinigung mit großem persönlichen Einsatz Praxen gegründet habe, gehe nun in den Ruhestand, während es junge Absolventen häufig in die Ballungsräume ziehe. Schenderlein begrüßte deshalb ausdrücklich die Initiativen der Länder für Landzahnarztquoten. Nachwuchsgewinnung müsse jedoch mit Rahmenbedingungen verbunden werden, die eine Niederlassung langfristig attraktiv machten. Hier nahm sie auch die Bundesebene in die Verantwortung.

Notwendig seien weniger Bürokratie und eine verlässliche, praxistaugliche Digitalisierung, „die entlastet statt blockiert“.

Die langfristige Attraktivität der eigenen Praxis bezeichnete sie als gemeinsame Aufgabe von Bund, Ländern und Selbstverwaltung. Die anschließende Podiumsdiskussion mit den KZV-Vorsitzenden, moderiert von NDR-Moderatorin Frauke Rauner, führte die Gesprächsrunde des Abends weiter. Beim anschließenden persönlichen Austausch blieb Gelegenheit, Erinnerungen und aktuelle Perspektiven miteinander zu verbinden.

So führte der Rückblick auf 35 Jahre immer wieder zu einer Frage der Gegenwart. Wie lassen sich der Mut zur eigenen Praxis und die Bereitschaft, Verantwortung für den Berufsstand zu übernehmen, auch unter veränderten Bedingungen erhalten? Die Antworten der Redner setzten dabei unterschiedliche Akzente, trafen sich aber in einem Gedanken. Zukunftsfähige Versorgung braucht Menschen, die sie gestalten, und politische Rahmenbedingungen, die ihnen dafür Raum geben.