Stefan Häseli

Kurzvita

Stefan Häseli regt als ehemaliger Kabarettist und gefragter Infotainer täglich dazu an, wirkungsvolle Kommunikation mit Spaß zu erleben. Sein Anspruch ist es, als Moderator und Keynote-Speaker intelligent zu unterhalten. Als Coach und Trainer für Führungs-, Verkaufs- und Kommunikationsthemen begleitet er seit vielen Jahren Führungskräfte in größeren Organisationseinheiten. Durch seine Erfahrungen im Management und einer Theaterausbildung verknüpft er beide Bereiche auf eine sehr wirkungsvolle Art und Weise.

Artikel auf ZWP online

Statements 07.02.2019

Künstliche Intelligenz ist eine Frage der Definition von „Intelligenz“

Längst ist sie in unserem Alltag angekommen und bestimmt viele Bereiche unseres Lebens, ohne dass wir uns dessen immer bewusst wären: künstliche Intelligenz (KI). Industrie 4.0, roboterisierte Dienstleistungen und vieles mehr sind allgegenwärtig. weiterlesen

Labormanagement 18.01.2019

Labordschungel: Kommunikation als „Überlebensstrategie“

Vom Führungs-Tiger über das stille Faultier bis zur falschen Schlange – das zahntechnische Labor ist so etwas wie ein Mikro-Human-Biotop mit einer prähistorischen Dschungelatmosphäre im 21. Jahrhundert. Tipps zum Überleben liefert Stefan Häseli. weiterlesen

Personalmanagement 07.09.2018

Vorgesetzte im Labor müssen ehrlich kommunizieren

Damit Inhalte ehrlich ankommen, muss das, was gesagt wird, auch so gemeint sein. Stefan Häseli gibt Hinweise zu ehrlicher Kommunikation im Laboralltag, einem Hauptbestandteil der guten Führungskultur. weiterlesen

Personalmanagement 11.10.2016

Trainieren ist Silber, Führen ist Gold

Sportliche Großereignisse können es. Chefs und Führungskräfte im zahntechnischen  Bereich sollten es auch können. So wie erstgenannte die Massen einen, sollten auch Mitarbeiter sich mit den Leistungen ihres Dentallabors identifizieren. Stefan Häseli gibt Tipps für den Weg zum Erfolg. weiterlesen

Praxismanagement 19.05.2016

Meetings effizient gestalten und führen

Ineffiziente Sitzungen verbrauchen zeitliche Ressourcen und belasten Teilnehmer sowie Initiator zugleich. Dabei kann durch eine gelungene Organisation und kultivierte Kommunikation im Handumdrehen eine effiziente und produktive Runde entstehen. weiterlesen

Personalmanagement 04.03.2016

Führung vollkommen neu definiert – Generation Y in der Praxis

Gestatten, Generation Y! Längst sind sie mitten unter uns, die 30-jährigen Zahnärzte, zahntechnische Assistentinnen, Mitarbeiter im Labor. Und mit ihnen in den Praxen mindestens ebenso viele Vorurteile wie Herausforderungen und Chancen im Umgang miteinander. weiterlesen

Praxismanagement 29.01.2016

Fünf Lösungen für Ihre Mitarbeiterführung

Die Situationen, in denen Zahnärzte als Führungskraft richtig handeln und entscheiden sollen, sind ebenso vielfältig wie das davon betroffene Praxispersonal. Zum zwischenmenschlichen Aspekt kommen die technischen Rahmenbedingungen in der Praxis hinzu. weiterlesen

Praxismanagement 21.08.2015

Konflikte als Chance

Wo selbstständige Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte – deshalb sind Konflikte auch im Praxisteam nichts Ungewöhnliches. Stefan Häseli spricht über Konfliktsignale und -muster und die konstruktive Konfliktbewältigung im Team. weiterlesen

Zahntechnik 11.06.2015

Als Zahntechniker Konflikte rechtzeitig erkennen

Werden Konflikte kooperativ gelöst, bieten sie große Chancen für eine positive menschliche Entwicklung. Werden sie allerdings nicht erkannt oder sogar falsch gehandhabt, entstehen Konflikte immer wieder von Neuem und können im Labor verheerende Schäden anrichten. weiterlesen

Praxismanagement 17.03.2015

Als Zahnarzt Konflikte rechtzeitig erkennen

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte – deshalb sind Konflikte auch in einer Zahnarztpraxis nichts Ungewöhnliches. Stefan Häseli spricht über Konfliktsignale und -muster und die konstruktive Konfliktbewältigung im Team. weiterlesen

Praxismanagement 25.02.2015

Fünf goldene Regeln für das Miteinander in der Zahnarztpraxis

Ob es nun darum geht, Patiententermine zu koordinieren, Bestellungen zu tätigen oder Kompetenzen zu bündeln – das Praxisteam wird immer nur so gut sein, wie die eingebundenen Mitarbeiter und deren Identifikation mit der Gruppe. Die folgenden fünf Regeln helfen dabei. weiterlesen

Zahntechnik 12.01.2015

Traumrolle „Chef“ in unterschiedlichen Spannungsfeldern

Mehr als nur tägliches Theater: Die Rolle als Inhaber eines Dentallabors erfordert neben betriebswirtschaftlichen und zahntechnischen auch eine Vielzahl an zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Experte Stefan Häseli über die Kunst „Chef zu sein“. weiterlesen

Praxismanagement 24.10.2014

Was Zahnärzte vom Speed-Dating lernen können

Von früh bis spät treten wir immer und überall durch unsere Kommunikation in Beziehung. Umso wichtiger ist es, sich mit ebenjener Alltagskommunikation intensiver zu beschäftigen, denn: Lösungen für Alltagsprobleme liegen in Beziehungen und wie wir innerhalb dieser kommunizieren. weiterlesen