Die Konzeption der cloudbasierten Praxismanagement-Software medondo orientiert sich am täglichen Praxisworkflow und umfasst im Endausbau die komplette Palette vom Mitarbeitermanagement über die Patientenversorgung, den Materialeinkauf bis hin zur Abrechnung.
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Im Moment steht jede Praxis vor erheblichen Herausforderungen. Experten prognostizieren schon jetzt, dass die Krise dazu führen wird, die Digitalisierung in Unternehmen weiter voranzutreiben. Doch, welchen Weg gilt es, momentan zu beschreiten – passiv abwarten oder besser aktiv handeln? Der folgende Beitrag gibt einige Entscheidungshilfen an die Hand.
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Ein wichtiger Komponent der Zahnarztpraxis 4.0 ist das Healthcare Content Management (HCM)-System. Doch was sich dahinter und welche Rolle spielt es in der digitalen Zahnarztpraxis?
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Eine direkte, offene Kommunikation des Umgangs der Praxis mit den neuen Herausforderungen der Coronavirus-Pandemie nimmt Patienten die Scheu, ihre Termine wahrzunehmen.
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… doch nicht!“ ist vielleicht Ihr erster Impuls. Aber „Branding“ ist etwas, das im Zeitalter enormen Wettbewerbs im Gesundheitssektor und allgegenwärtiger Informationsmöglichkeit nicht unterschätzt werden darf.
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Auch auf die betriebswirtschaftliche Situation hat das unerwartete Auftreten von COVID-19 durchgreifende Auswirkungen – und „flatten the curve“ hat hier eine ganz eigene Bedeutung bekommen.
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Der neue Beratungszuschuss „Förderung unternehmerischen Know-hows“ fördert Beratungen junger und etablierter Unternehmen. Dies kann auch für junge Zahnarztpraxen relevant und durchaus nützlich sein.
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Nach dem Studium stellt sich oft die Frage, wie es weitergeht. Eine Möglichkeit und der Wunsch vieler Absolventen ist es, eine eigene Zahnarztpraxis zu gründen. Doch leider gründen viele Zahnärzte eine Praxis ohne das nötige Know-how.
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Das fünfjährige Zahnmedizinstudium ist geschafft! Und jetzt? Gleich Schwerpunktausbildung oder lieber erst mal in vielerlei Bereichen Erfahrungen sammeln? Und wie lassen sich Beruf und eigene Kinder vereinbaren?
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Die Kosten einer Zahnbehandlung sind für viele Patienten nicht unerheblich. Gleichzeitig bringen die gestellten Rechnungen aufseiten der Praxen ein nicht zu unterschätzendes Forderungs- und Ausfallrisiko mit sich.
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Sie sind Inhaber einer erfolgreichen Zahnarztpraxis mit Potenzial für mehr? Dann liegt natürlich der Gedanke nahe, Ihre Praxis (weiter) wachsen zu lassen. Doch Achtung: Der Wachstumsprozess verläuft nicht linear.
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Daten, die den Bereich des Neupatientenmanagements betreffen, lassen wichtige Rückschlüsse auf die Leistungsfähigkeit und den zukünftigen Erfolg einer kieferorthopädischen Praxis zu. Wie die Dokumentation und Analyse wertvoller Daten einfach und schnell mithilfe eines innovativen Ampelsystems erfolgen kann, zeigt der folgende Artikel.
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Es wird seit einiger Zeit diskutiert, welche Auswirkungen Investoren auf die zahnärztliche Praxislandschaft haben werden. Tim Ludwig ist genau dieser Frage nachgegangen und bietet einen Ausschnitt seiner Recherche und Erkenntnisse.
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Viele Chefs kennen diese Situation: Man hat eine Anweisung gegeben und stellt verwundert fest, dass sie nicht pünktlich umgesetzt wurde. Oder man ertappt sich dabei, bestimmte Dinge selbst zu tun, die eigentlich jemand aus dem Team machen könnte.
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Das Bielefelder Startup-Unternehmen Zahnarzt-Helden möchte selbstständige Zahnärzte in Ihrer Funktion als Unternehmer unterstützen und bietet Ende Februar im Rahmen von zwei Vorträgen die Möglichkeit ins Gespräch zu den neuen Ideen zu kommen.
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