Der neue Beratungszuschuss „Förderung unternehmerischen Know-hows“ fördert Beratungen junger und etablierter Unternehmen. Dies kann auch für junge Zahnarztpraxen relevant und durchaus nützlich sein.
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Nach dem Studium stellt sich oft die Frage, wie es weitergeht. Eine Möglichkeit und der Wunsch vieler Absolventen ist es, eine eigene Zahnarztpraxis zu gründen. Doch leider gründen viele Zahnärzte eine Praxis ohne das nötige Know-how.
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Das fünfjährige Zahnmedizinstudium ist geschafft! Und jetzt? Gleich Schwerpunktausbildung oder lieber erst mal in vielerlei Bereichen Erfahrungen sammeln? Und wie lassen sich Beruf und eigene Kinder vereinbaren?
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Die Kosten einer Zahnbehandlung sind für viele Patienten nicht unerheblich. Gleichzeitig bringen die gestellten Rechnungen aufseiten der Praxen ein nicht zu unterschätzendes Forderungs- und Ausfallrisiko mit sich.
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Sie sind Inhaber einer erfolgreichen Zahnarztpraxis mit Potenzial für mehr? Dann liegt natürlich der Gedanke nahe, Ihre Praxis (weiter) wachsen zu lassen. Doch Achtung: Der Wachstumsprozess verläuft nicht linear.
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Daten, die den Bereich des Neupatientenmanagements betreffen, lassen wichtige Rückschlüsse auf die Leistungsfähigkeit und den zukünftigen Erfolg einer kieferorthopädischen Praxis zu. Wie die Dokumentation und Analyse wertvoller Daten einfach und schnell mithilfe eines innovativen Ampelsystems erfolgen kann, zeigt der folgende Artikel.
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Es wird seit einiger Zeit diskutiert, welche Auswirkungen Investoren auf die zahnärztliche Praxislandschaft haben werden. Tim Ludwig ist genau dieser Frage nachgegangen und bietet einen Ausschnitt seiner Recherche und Erkenntnisse.
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Viele Chefs kennen diese Situation: Man hat eine Anweisung gegeben und stellt verwundert fest, dass sie nicht pünktlich umgesetzt wurde. Oder man ertappt sich dabei, bestimmte Dinge selbst zu tun, die eigentlich jemand aus dem Team machen könnte.
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Das Bielefelder Startup-Unternehmen Zahnarzt-Helden möchte selbstständige Zahnärzte in Ihrer Funktion als Unternehmer unterstützen und bietet Ende Februar im Rahmen von zwei Vorträgen die Möglichkeit ins Gespräch zu den neuen Ideen zu kommen.
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Die Arbeitgeberkosten für die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Demnach wurden 2018 fast 52 Milliarden Euro an Bruttogehältern für erkrankte Mitarbeiter gezahlt.
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Eine Praxisübernahme ist im Idealfall ein komplexes Unterfangen, das eine genaue Planung, durchdachte Investitionen und vertrauensvolle Zusammenarbeit ebenso braucht wie Zeit und Durchhaltevermögen. Doch was ist, wenn etwas schief geht?
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Im Fokus des Artikels steht zum einen die digitale Ausstattung des Praxislabors. Zum anderen wird sich abschließend juristischen Fragestellungen gewidmet, die bei der Neugründung einer Praxis unbedingt Berücksichtigung finden sollten.
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Je digitaler die Arbeitswelt wird, desto mehr stellt sich die Frage: Was bedeutet es, digital zu führen? Und welche Auswirkungen hat dies? Digitale Medien haben durchaus Führungspotenzial.
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Heiligabend und Silvester – sind das nicht gesetzliche Feiertage? Darf der Arbeitgeber Betriebsferien verordnen? Auch die besinnliche Weihnachtszeit kann arbeitsrechtliches Konfliktpotenzial bergen.
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Immer dann, wenn eine Zahnarztpraxis die Verarbeitung von personenbezogenen Daten an einen weisungsabhängigen Dienstleister gibt, muss ein Auftragsverarbeitungsvertrag (AV-Vertrag) zwischen den Parteien geschlossen werden.
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