Thies Harbeck

Kurzvita

Thies Harbeck ist seit 2017 Geschäftsführer der OPTI Zahnarztberatung GmbH. Zuvor war er seit 2011 als Assistent der Geschäftsführung beschäftigt und insbesondere in den Berei-chen Projektmanagement und Organisation aktiv, ab 2015 dann als Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung für das operative Geschäft des Unternehmens verantwortlich. Im Rah-men seines erfolgreich abgeschlossenen Studiums der Betriebswirtschaft erlangte er u.a. erfolgreich das „Certificate in International Business“ der Dublin Business School, Irland.

Herr Harbeck ist organisatorischer Leiter des Management-Lehrgangs „Betriebswirt der Zahnmedizin“. Als Referent und Autor übernimmt er die Bereiche Betriebswirtschaft, Busi-nessplanung und Organisation.

Artikel auf ZWP online

Marketing 29.03.2016

Zusatzleistungen als Chance für die Praxisentwicklung

Beim Marketing für Zusatzleistungen ist auch der Zahnarzt selbst gefordert. Denn nicht wenige Patienten haben noch nie Bleaching, Veneers oder hochwertige Prothetik in Anspruch genommen, weil sie nicht darüber informiert waren, dass die Praxis diese überhaupt anbietet.

Praxismanagement 23.02.2016

Digital verwalten und gestalten: Das Potenzial moderner Zahnarztsoftware

Immer mehr Zahnärzte entscheiden sich für die Umstellung ihrer Abläufe auf Bits und Bytes. Denn eine durchdachte Praxissoftware schafft nicht nur im wörtlichen Sinne mehr Raum. Sie hat auch Potenzial im Hinblick auf Patientenmanagement, Praxismarketing oder Dokumentation.

Personalmanagement 19.02.2016

Mitarbeiterkommunikation: Das Wort auf der Goldwaage

Eine erfolgreiche Praxisführung erfordert neben der fachlichen Kompetenz auch die kommunikativen Fähigkeiten des Praxisinhabers mit seinen Mitarbeitern. Entscheidend ist hierbei Sachlichkeit und Fingerspitzengefühl. Konstruktive Feedback-Regeln können unterstützen.

Praxismanagement 18.12.2015

Standortanalyse für Praxisgründung und -übernahme

Zahnärzte, die sich den Traum von der eigenen Praxis erfüllen möchten, stoßen bei den Banken auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten immer noch auf willige Geldgeber. Eine Entscheidung sollten Praxisneugründer oder Übernehmer jedoch auf keinen Fall dem Zufall überlassen.

Abrechnung 04.12.2015

Benchmarking als Instrument für die Praxisentwicklung

Wer sich auf den Vergleich mit erfolgreichen Wettbewerbern einlässt, kann dabei sein eigenes Unternehmen gezielt weiterentwickeln. Was in anderen Branchen bereits zum betriebswirtschaftlichen Instrumentarium gehört, funktioniert auch in der Zahnarztpraxis.

Praxismanagement 02.11.2015

Bleaching-Behandlungen fördern Umsatz und Image

Weiß ist heiß – dieser Trend gilt nicht nur für elegante Möbel oder den modischen Clean-Look, sondern auch für die positive Ausstrahlung schöner Zähne. Ein perlweißes Lächeln ist inzwischen auch in Deutschland stark nachgefragt.

Praxismanagement 24.08.2015

Ein individuelles Logo ist visualisierte Praxisphilosophie

Ein gut durchdachtes und nach professionellen Maßstäben entwickeltes Logo ist die Basis für eine umfassende Corporate-Identity-Strategie und somit wirksames Mittel, um Patienten zu gewinnen und zu binden.

Praxismanagement 26.06.2015

Mit Profil aus der grauen Mitte

Wer erfolgreich eine eigene Existenz aufbauen will, sollte Marketing als wichtigen Teil der laufenden Kostenstruktur mit einplanen. Auch Zahnärzte müssen sich von der Konkurrenz abheben, um ihre Praxis nach eigenen Zielen wirtschaftlich und fachlich weiterzuentwickeln.

Praxismanagement 17.04.2015

Herausforderung Praxisübergabe

Es gibt verschiedene Gründe, eine eigene Praxis aufzubauen – diese gewinnbringend weiterzuveräußern ist vielleicht nicht der wichtigste. Dennoch müssen die meisten Zahnärzte früher oder später einen Käufer suchen.

Praxismanagement 17.03.2015

Digitale Verwaltung hilft Praxen und Patienten

Zahnärzte müssen ihren Patienten heute weit mehr bieten als fachlich einwandfreie Behandlungen, denn die Entscheidung für oder gegen eine Praxis fällt meist mit dem dort gebotenen Service. Dieser ist aber nur so gut wie die Organisation der täglichen Aufgaben.

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Artikel auf ZWP online

Marketing 29.03.2016

Zusatzleistungen als Chance für die Praxisentwicklung

Praxismanagement 23.02.2016

Digital verwalten und gestalten: Das Potenzial moderner Zahnarztsoftware

Personalmanagement 19.02.2016

Mitarbeiterkommunikation: Das Wort auf der Goldwaage

Praxismanagement 18.12.2015

Standortanalyse für Praxisgründung und -übernahme

Abrechnung 04.12.2015

Benchmarking als Instrument für die Praxisentwicklung

Praxismanagement 02.11.2015

Bleaching-Behandlungen fördern Umsatz und Image

Praxismanagement 24.08.2015

Ein individuelles Logo ist visualisierte Praxisphilosophie

Praxismanagement 26.06.2015

Mit Profil aus der grauen Mitte

Praxismanagement 17.04.2015

Herausforderung Praxisübergabe

Praxismanagement 17.03.2015

Digitale Verwaltung hilft Praxen und Patienten

Artikel in Publikationen

Kostengünstigste Form des Marketings? Patientenbindung!

Mehr als nur ein Zusatzangebot – Prophylaxe als wirtschaftlicher Anreiz

Standortanalyse für die neue Praxis

Empfehlungsmarketing: Eine Frage des Vertrauens

Mitarbeiter- und Praxisentwicklung ist klare Chefsache

Die Praxis auf Kurs

Wie Führung und Delegation die Praxisabläufe verbessern

Praxis mit Persönlichkeit: CI als Aushängeschild und Motivationstool

Gelungene Patientenansprache: Schlüsselfunktion für den Praxiserfolg

Mitarbeiter- und Patientenbindung: Wohlfühlfaktor entscheidet

Lückenlose Dokumentation: Mehr Sicherheit durch Bits und Bytes

Von Anfang an gut aufgestellt

Praxisbegehung: Vom Ärgernis zum Motivationsinstrument

Fortbildung ist Investition und Führungsinstrument zugleich

Fortbildung ist Investition und Führungsinstrument zugleich

Praxisbegehung: Vom Ärgernis zum Motivationsinstrument

Standortanalyse für die neue Praxis

Praxisübergabe: Wertsteigerung und Timing ausschlaggebend

Fortbildung ist Investition und Führungsinstrument zugleich

Gesucht und gefunden: Die Praxiswebsite als digitale Visitenkarte

Existenzgründung mit Zukunft (Teil 3)

Existenzgründung mit Zukunft – Teil 2

Existenzgründung mit Zukunft (Teil 1)

Zusatzleistungen als Chance für die Praxisentwicklung – Teil 2

Zusatzleistungen als Chance für die Praxisentwicklung – Teil 1

Relevant auch für Zahnarztpraxen: Revision der weltweit wichtigsten Qualitätsmanagement-Norm ISO 9001

Digital verwalten und gestalten: Das Potenzial moderner Zahnarztsoftware

Relevant auch für Zahnarztpraxen: Revision der weltweit wichtigsten Qualitätsmanagement-Norm ISO 9001

Patientenzufriedenheit und Risikomanagement im Fokus

Die Frage nach der Lage: Standortanalyse für Praxisgründung und -übernahme

Ästhetik mit Potenzial: Bleaching-Behandlungen fördern Umsatz und Image

Mitarbeiterkommunikation: Das Wort auf der Goldwaage

Gesicht zeigen: Ein individuelles Logo ist visualisierte Praxisphilosophie

Fortbildung sorgt für gute Zukunftsaussichten

Außendarstellung von Zahnarztpraxen - Mit Profil aus der grauen Mitte

Von den Besten lernen: Benchmarking als Instrument für die Praxisentwicklung

Herausforderung Praxisübergabe

Digitale Verwaltung hilft Praxen und Patienten

Erwähnungen in Publikationen

Aktuelles

Inhalt

Inhalt

Lieblingsfach Existenzgründung – Networken und lernen in der OPTI SummerSchool

„Mit Gespür für die Branche ganzheitlich beraten“

Fokus: Dentalwelt

Meeresbrise im Klassenzimmer: OPTI SummerSchool in Eckernförde geht in die vierte Runde

Fokus: Dentalwelt

Inhalt

Fortbildung mit Fun-Faktor Stipendiaten und Veranstalter ziehen positives Fazit aus der dritten OPTI SummerSchool

Existenzgründung zum Anfassen: Die OPTI SummerSchool in Eckernförde vereint Fortbildung und Freizeiterlebnis

Unternehmerwissen und Seeluft: Zufriedene Veranstalter und Teil-neh-mer bei der OPTI SummerSchool 2015

Lernen am Meer: OPTI SummerSchool geht in die zweite Runde

Erwähnungen auf ZWP online

Gewinnertag bei van der Ven stellt Praxisoptimierung in den Vordergrund

Lückenlose Dokumentation:  Mehr Sicherheit durch Bits und Bytes

Praxisbegehung: Vom Ärgernis  zum Motivationsinstrument

Praxisbegehung: Vom Ärgernis  zum Motivationsinstrument

Praxisübergabe: Wertsteigerung  und Timing ausschlaggebend

Fortbildung ist Investition und  Führungsinstrument zugleich

Existenzgründung  mit Zukunft – Teil 2

Existenzgründung  zum Anfassen: Die OPTI SummerSchool in Eckernförde vereint Fortbildung und Freizeiterlebnis