Gudrun Mentel

Kurzvita

Gudrun Mentel ist Consultant für Personalentwicklung und berät Praxisinhaber und Teams zu allen Aspekten der Mitarbeiter- und Teamführung. Die Ökonomin für Personalmanagement verfügt über mehrjährige Erfahrung als Führungskraft in KMU-Unternehmen. Gerne steht sie unter mentel@gudrun-mentel.de für Fragen und Anregungen zur Verfügung.

Artikel auf ZWP online

Personalmanagement 08.09.2020

Das haben wir immer so gemacht – Wege aus der Widerstandsfalle

Veränderungen in Praxisabläufen stoßen immer wieder auf Widerstand. Warum das so ist und wie man als Praxisinhaber damit umgeht, erfahren Sie in dieser Artikelreihe.

Personalmanagement 28.07.2020

Zielführende Verständigung: Positive und klare Kommunikation

Im Praxisalltag spielen die Art und Weise, wie man miteinander kommuniziert, eine zentrale Rolle. In diesem Artikel stellen wir einige Kommunikationshürden vor und geben Tipps, wie man sie umschifft.

Personalmanagement 10.06.2020

Praxisübernahme: Strategien für ein erfolgreiches WIR

Die Übernahme eines bestehenden Teams: Im Grunde wechselt nur der Übernehmer, und zudem sind die Investitionen deutlich geringer als bei einer Neugründung. Eigentlich ein Selbstläufer – oder nicht?

Personalmanagement 22.05.2020

Kommunikation im Team: Der souveräne Umgang mit Einwänden

Man hat als Praxisinhaber eine neue Idee, weiß um deren Vorteile für das ganze Team, ist selbst begeistert von den Verbesserungen, die damit einhergehen, und stellt diese überzeugt vor. Doch dann hört man viele Einwände.

Praxismanagement 28.01.2020

Entlastung für den Chef – Tipps für eine klare verbindliche Delegation

Viele Chefs kennen diese Situation: Man hat eine Anweisung gegeben und stellt verwundert fest, dass sie nicht pünktlich umgesetzt wurde. Oder man ertappt sich dabei, bestimmte Dinge selbst zu tun, die eigentlich jemand aus dem Team machen könnte.

Personalmanagement 17.09.2019

Aktive Fehlerkultur: Wie bringt sie eine Praxis voran?

Fehler führen ein spannendes Leben in unserem Praxisalltag. Wer arbeitet, macht Fehler. Dieser Satz gilt in allen Berufszweigen, auch in der Zahnmedizin. Jedoch stellt sich rasch die Frage: Wie geht man mit Fehlern um?

Personalmanagement 11.09.2019

Muster von Konflikten: Ursachen und Auswirkungen

Die Zusammenarbeit im Team bietet auch Raum für Konflikte. Im ersten Teil des Artikels wird auf Ursachen von Konflikten und deren Auswirkungen eingegangen, wenn sie nicht rechtzeitig oder gar nicht behoben werden.

Personalmanagement 15.05.2019

Jung vs. Alt: Wie tickt die jüngste Generation im Team?

Als Ältere hat man den Eindruck, der Abstand in Werten und Haltung zu der jüngsten Generation sei noch nie so groß wie genau jetzt. Doch ist das auch wirklich so? Ticken die Jüngsten in unserem Team wirklich komplett anders als wir Älteren?

Personalmanagement 10.04.2019

Motivation für den Praxisalltag: Was brauchen meine Mitarbeiter?

Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Das ist eine dieser Fragen, die sich Chefs oft stellen. Nicht selten bleibt man beim Gehalt hängen oder den steuerfreien Zusätzen, die der Steuerberater empfiehlt. Aber ist es das, was die Mitarbeiter wirklich wollen?

Praxismanagement 14.11.2018

Teambesprechungen: Tools für effektive Praxismeetings

Ein reibungsloser Ablauf im Alltag ist das A und O einer jeden Praxis. Damit dies gegeben ist, muss das Praxisteam gut funktionieren. Im zweiten Teil stellen wir Ihnen erfolgserprobte Tools für einen reibungslosen Ablauf vor.

Personalmanagement 04.09.2018

Teamführung: Die Kunst des wertschätzenden Feedbacks

Klare Regeln, ein wertschätzendes Feedback und konsequente Rückmeldungen – mit diesen Führungsinstrumenten können sich Behandler sowohl organisatorisch als auch persönlich erheblich entlasten und den Praxiserfolg vorantreiben.

Personalmanagement 20.08.2018

Wenn Mitarbeiter ihre Leistung nicht (mehr) erbringen ...

Erbringt ein Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum seine Leistung in ausreichendem Maße und lässt diese plötzlich nach, so kann dies ein Hinweis auf eine Änderung beim Wollen bzw. der Motivation sein.

Praxismanagement 16.05.2018

Teambesprechungen – Ein Nutzen für alle?!

Sie gehören in sehr vielen Praxen zum Alltag. Geliebt werden sie allerdings nur von wenigen Beteiligten, und ein ebenso geringer Anteil ist mit den Ergebnissen zufrieden – Teambesprechungen.

Personalmanagement 26.03.2018

Bewerbungsgespräche als Visitenkarten der Praxis

Was bringen Fragen in einem Bewerbungsgespräch wirklich? Wie kann ich möglichst viel über die Einstellungen und das spätere Verhalten meiner künftigen Mitarbeiterin erfahren? Gibt es so etwas wie die „Königsfragen“?

Praxismanagement 20.02.2018

Praxisübernahme: Veränderungen positiv gestalten

Endlich ist es so weit: Sie haben eine Praxis gefunden, die Ihren Wünschen entspricht und in der Sie Ihre Vorstellungen umsetzen möchten. Standort, Räume und Patientenstamm – alles passt hervorragend. Was kann also schiefgehen?

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Artikel auf ZWP online

Personalmanagement 08.09.2020

Das haben wir immer so gemacht – Wege aus der Widerstandsfalle

Personalmanagement 28.07.2020

Zielführende Verständigung: Positive und klare Kommunikation

Personalmanagement 10.06.2020

Praxisübernahme: Strategien für ein erfolgreiches WIR

Personalmanagement 22.05.2020

Kommunikation im Team: Der souveräne Umgang mit Einwänden

Praxismanagement 28.01.2020

Entlastung für den Chef – Tipps für eine klare verbindliche Delegation

Personalmanagement 17.09.2019

Aktive Fehlerkultur: Wie bringt sie eine Praxis voran?

Personalmanagement 11.09.2019

Muster von Konflikten: Ursachen und Auswirkungen

Personalmanagement 15.05.2019

Jung vs. Alt: Wie tickt die jüngste Generation im Team?

Personalmanagement 10.04.2019

Motivation für den Praxisalltag: Was brauchen meine Mitarbeiter?

Praxismanagement 14.11.2018

Teambesprechungen: Tools für effektive Praxismeetings

Personalmanagement 04.09.2018

Teamführung: Die Kunst des wertschätzenden Feedbacks

Personalmanagement 20.08.2018

Wenn Mitarbeiter ihre Leistung nicht (mehr) erbringen ...

Praxismanagement 16.05.2018

Teambesprechungen – Ein Nutzen für alle?!

Personalmanagement 26.03.2018

Bewerbungsgespräche als Visitenkarten der Praxis

Praxismanagement 20.02.2018

Praxisübernahme: Veränderungen positiv gestalten

Artikel in Publikationen

Teambesprechung: Wie kann sie spannendund effektiv werden?

Lästern im Team: Was kann ich als Einzelne dagegen tun?

Mal die Brille des anderen aufsetzen – Tipps für eine gelungene Kommunikation

Sagen Sie, was Sie wollen – Kommunikation mit Mitarbeitenden

Ich und Veränderung?! Vom Mut, als Führungskraft Veränderungen anzustoßen – Teil 2

Ich und Veränderung?! Vom Mut, als Führungskraft Veränderungen anzustoßen – Teil 1

Ich habe aber Recht: Konfliktlösung im Team

Schweigen in der Führung: Sinnvoll oder Sackgasse?

Sagen Sie, was Sie wollen – Kommunikation mit Mitarbeitenden

Ich habe aber recht! Konfliktlösung im Team

Kommunikationshürden im Praxisalltag

Bewerbungsgesprächeals Visitenkarte einer Praxis

Gedacht heißt nicht gesagt, Gesagt heißt nicht gehört – Kommunikationshürden im Praxisalltag

Alltag als Praxismanagerin – Was kann alles passieren und wie kann ich es lösen?

Alltag als Praxismanagerin – Wie gelingt die Zusammenarbeit mit der Praxisleitung?

Alltag als Praxismanagerin – Wie kann der Start gelingen?

Alltag als Praxismanagerin – Tipps für den Berufseinstieg

Ich bin doch nur angestellt – Die Rolle der Zahnärzte bei der Mitarbeiterführung

Das Führungsteam in einer Zahnarztpraxis

Vertrauen – Basis und Erfolgsgarantie für die Zusammenarbeit im Team

Meetings in Zahnarztpraxen – Formen und Regeln

Wissen ist MachtWie Kommunikation innerhalb des Praxisteams gelingen kann

Wirtschaftlichkeit und klinische Effektivität im Fokus

Das Dilemma bei einem Mitarbeiterwechsel

Die Zukunft sichern und Nachwuchs für die Praxis rekrutieren

Ausbildung verstärken und die Zukunft der Zahnmedizin sichern

Wie sag ich es Kollegen? Tipps für Feedback auf Augenhöhe

Führen mit Werten – Klarheit für das Praxisteam

Führen mit Werten – Klarheit für das Praxisteam

Führen mit Werten – Klarheit für das Praxisteam

Führen mit Werten – Klarheit für das Praxisteam

Wie sag ich es Kolleg*innen?

Mein Chef und ich – Kommunikation für das Praxismanagement

Wertschätzung und Klarheit als Motor der Kommunikation im Praxisteam

Gestern Kind, heute Chef – Tipps für den Einstieg in die elterliche Praxis

How to: Wertschätzung

Coaching als Führungsstil

Offene Fehlerkultur im Praxisalltag – Tipps für einen wichtigen Weg

Coaching als Führungsstil

Regeln als Grundlage für den Führungserfolg – Tipps für die Umsetzung

Motivation als Ziel: Ein Erfolgskonzept für Praxen

Anonyme Mitarbeiterbefragungen – Fluch oder Segen?

Jahresgespräche – Unsinn oder wertvolle Zeit für beide Seiten?

Recruiting: Geeignete Mitarbeiter für die Praxis